Potenciando el éxito en sus proyectos y revelando el valor de los datos para impulsar su negocio hacia el triunfo.
En este espacio, comparto mis conocimientos y experiencias en el ámbito de la gestión de proyectos y el Business Intelligence. Encontrará recursos y artículos que le ayudarán a mejorar la eficiencia en los proyectos y desarrollar estrategias basadas en datos.
El objetivo principal es ayudar a las empresas a optimizar sus procesos y tomar decisiones basadas en información certera y confiable.
No dude en contactarme si tiene alguna pregunta o si desea examinar cómo puedo contribuir a su éxito empresarial.
Experiencias en compañías como
Gestiones I Propósitos
01.
Análisis de viabilidad
Asesoramiento en determinar si una acción tiene sentido para la organización, tanto en su vertiente económica como operativa.
02.
Planificación detallada
Organización de tareas y recursos. Estimación de prioridades. Plazos de ejecución. Indicadores de indicadores claves para el seguimiento.
03.
Ejecución
Inicio del plan de proyecto. Asesoramiento en coordinar y dirigir los recursos. Ayuda en la toma de decisiones.
04.
Seguimiento y Control
Monitorización, Comunicación. Planes de contingencia.
05.
Cierre
Recuperar toda la información y documentación del proyecto. Documentar lecciones aprendidas. Analizar objetivamente el éxito del proyecto.
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06.
Gestión remota de equipos
Liderazgo de equipos en remoto con registros diarios, reglas de compromiso (objetivos, canales de comunicación, horarios...), reuniones virtuales y apoyo emocional del equipo
07.
Enfoque híbrido
Combinación de metodologías tradicionales y ágiles para implementar prácticas eficientes para la mejora de procesos y crear ambientes colaborativos más eficientes.
08.
Comunicación entre equipos y departamentos
Planes de comunicación para establecer y mantener una cadencia constante entre los equipos y las partes interesadas.
Ayudando a tener éxito
Gestión de proyectos
Planificación
Transformación digital
Consultoría
Sobre mi
Ayudo en sus proyectos aportando valor para la organización.
Soy Joel Lara, he trabajado en diversas empresas de distintos sectores. Desde el inicio de mi carrera, me he enfocado en el área de planificación y control de proyectos, y he tenido la oportunidad de aplicar mis habilidades en varios entornos.
He trabajado en empresas del sector logístico, gran consumo, energía y automoción, lo cual me ha permitido adquirir un conocimiento de cada uno de estos sectores y de las peculiaridades de sus operaciones.
Dentro de mis responsabilidades, he realizado la planificación de proyectos, la gestión de entregables, en control de presupuesto, y la automatización de tareas para maximizar la eficiencia en el trabajo diario. Todo ello con el objetivo de garantizar resultados óptimos, cumpliendo con los plazos y objetivos marcados.
En resumen, mi experiencia laboral me ha proporcionado una visión global y multidisciplinar de la gestión de proyectos en diferentes ámbitos empresariales, algo que considero muy valioso en mi carrera profesional y que aplico a todos mis proyectos.
Dispongo de la experiencia y el compromiso para llevar a cabo tu proyecto de la manera más efectiva y exitosa. Déjame demostrarte de lo que soy capaz y alcancemos los objetivos que te has propuesto.
Si tiene cualquier duda no dude contactarme
Estoy disponible para darle una explicación más detallada sobre los servicios que ofrezco, ya sea por llamada o por mensaje. Además, puede utilizar el formulario de contacto en la sección "Contacto" en caso de que prefiera que le contacte yo.